Controlling bedeutet, unternehmerische Ziele zu definieren und diese durch eine geeignete Maßnahmenplanung und deren regelmäßige Bewertung oder Korrektur (Gegensteuerung) zu erreichen.

Zu den Methoden des Finanzcontrollings gehören insbesondere eine detaillierte Kosten- und Leistungsrechnung, eine komplexe mehrstufige Unternehmensplanung und ein aussagekräftiges Berichtswesen.

Der grundlegende Controllingprozess folgt immer demselben Kreislauf: Strategische Zieldefinition, wesentliche Maßnahmenplanung, operative Umsetzung, Erfolgsmessung, Abweichungsanalyse, Maßnahmenanpassung und anschließend die erneute strategische Zieldefinition.

accantec Controlling und Finance

Weitere Controlling-Methoden sind beispielsweise:

  • ABC-Analyse
  • Benchmarking
  • Break-Even-Analyse
  • Kennzahlensysteme
  • Deckungsbeitragsrechnung
  • Potenzial-Analyse
  • Konkurrenzanalyse
  • Prozesskostenrechnung
  • Make-or-Buy-Entscheidung
  • Nutzwertanalyse
  • Qualitätsmanagement
  • Shareholder Value

Neben dem zentralen Unternehmens- und Finanzcontrolling gibt es viele weitere Ausprägungen des Controllings, beispielsweise Personalcontrolling, Einkaufscontrolling, Projektcontrolling, Produktionscontrolling, Mediacontrolling und weitere.

Mit einem professionellen Controlling schaffen Sie objektive Informationsgrundlagen zur Verbesserung Ihrer unternehmerischen Führungs-, Entscheidungs- und Beratungsfähigkeit.
Fachlich werden im Controlling geeignete und systematische Reporting- und Bewertungsverfahren benötigt, um beispielsweise Investitionsentscheidungen, Budgetanpassungen oder Geschäftsbereichsveränderungen durchführen zu können.

Controlling hat viele Eigenschaften, die sowohl dem einzelnen Manager als auch dem Gesamtunternehmen auf verschiedenste Art und Weise nutzen:

  • Systematische regelmäßige Informationsbereitstellung
  • Planungs-, Kontroll- und Optimierungssystem (strategisch, operativ)
  • Sichtbarmachung und Standardisierung von Daten und Informationen
  • Lieferung von Sekundärwissen an Manager mit anderem Fokus
  • Sicherung der Qualität und Verlässlichkeit vielfältiger Daten

Controlling (insbesondere Finanzcontrolling / Finance) kommt eine sehr hohe Bedeutung für die Unternehmenssteuerung zu und ist daher immer auf Geschäftsführungsebene angesiedelt.
Controller benötigen zuverlässige Informationen, um sowohl die Geschäftsführung, aber auch die Fachabteilungen beraten und überzeugen zu können.

Da sowohl in kleinen als auch in großen Unternehmen und Konzernen die zu berücksichtigende und zu verarbeitende Datenmenge kontinuierlich steigt, gleichzeitig die Reporting-, Analyse- und Reaktionszeiten jedoch immer kürzer werden müssen, kann modernes Controlling nur noch mit professioneller und moderner Informationstechnik geleistet werden.

In diesem Zusammenhang kommen auch dem damit verbundenen notwendigen Datenschutz, der Verknüpfung und Historisierung von unterschiedlichsten Daten sowie der grundsätzlichen Datenqualität eine immer höhere Bedeutung zu.

accantec unterstützt und begleitet Sie sowohl fachlich als auch technisch bei Ihren Controlling- und Finance-Aufgaben, sorgt für technische Umsetzung Ihrer Anforderungen, gewährleistet reibungslose Controlling-Prozesse und versetzt Sie in die Lage, auf Basis dieser Infrastruktur Zeit und Freiräume für Interpretation und Maßnahmenumsetzung zu haben.

accantec hilft Ihnen, Know-how zu erlangen, Fehler zu vermeiden, Geld zu sparen und den Nutzwert Ihrer Controlling- und Finance-Infrastruktur zu erhöhen.

Wir sind zertifizierte und erfahrene Controlling- und Finanzexperten.
Sprechen Sie mit uns und erzählen Sie uns, welche Anforderungen Sie hinsichtlich Controlling, Finanzen, Planung und IT haben.

Erfahren Sie bei uns, welchen Nutzen Sie von IT-gestütztem Controlling haben und wie Sie Controlling-Strategien und die notwendige Technologie effektiv in Ihr Unternehmen integrieren können.

Controlling- und Finance-Beispiele können Sie sich bei uns anschauen: neben persönlichen Gesprächen und Präsentationen halten wir für Sie auch schlanke Webinare zum spontanen Mitmachen sowie geeignetes Informationsmaterial und sogar kostenfreie Testversionen bereit.

Sie benötigen Unterstützung bei der Entwicklung, Implementierung und Umsetzung Ihrer Business Intelligence und Data Analytics Strategie? Zögern Sie nicht und nehmen Sie Kontakt zu uns auf, gerne evaluieren wir mit Ihnen in einem ersten Gespräch die Möglichkeiten und Vorgehensweisen.

 

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